5月23日至25日，省联社个人金融部部长陈丽、网络金融部部长米津滨先后赴伊春农商银行开展调研工作。
陈丽部长在调研期间，分别在伊春和铁力两家农商行组织开展了业务座谈会，并走访了部分基层网点，通过“查实况、答疑惑、解难题、出实招”为伊春农商银行个人金融业务发展提供强力的科学指导。她强调：一要调结构、降成本。结构调整工作要因地制宜、“一行一策”，算好资金大账。要加强与地区党政机关沟通协调，做好代收代付业务营销，特别要做好第三代社保卡和代发市场抢占和营销，增加日常结算资金回流率，沉淀低成本存款。二要补短板、增收入。把理财和保险业务作为定期存款的承接产品，加强营销力度。同时积极做好贵金属代销业务的开办准备，丰富柜面业务产品种类，拓宽代理业务收入渠道。三要提能力，强队伍。根据营业机构规模、业务量和自身需求增设理财客户经理，根据客户的财务状况、风险偏好和具体需求向对方提供个性化、全方位的理财服务，达到精准获客的目的。
米津滨部长采取“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同、直奔基层、直插现场”的“四不两直”方式深入伊春农商行和铁力农商行基层网点，现场检查和体验“自助设备应用、手机银行开办”等流程，对网点服务和自助设备应用存在的问题予以现场指导。他强调：要从客户角度出发，规范标准，解决服务对象“急难愁盼”的问题，对于自助设备要给予客户更优质高效的服务，做好百姓贴心银行。同时，要加强低效能自助设备管理，确保降本增效实现。加强聚合支付差异化收费管理，打造“金融服务+应用场景”的模式，扩大中间业务收入范围。加强三代社保卡与各项业务关联性，加大三代社保卡的使用场景宣传力度，提高三代社保卡手机银行签约率和三方绑卡签约率，实现三代社保卡高质量发展。
下阶段，在省联社党委的坚强领导下，伊春农商银行将继续坚守支农支小支实初心使命，着力建设“六个农信”，扎实推进“六大工程”，全力打造具有区域特色的现代化商业标杆银行。
