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伊春农商银行召开全市旺季工作会议

828日,伊春农商银行召开全市旺季工作会议,系统总结上半年工作成果,查找经营发展过程中的问题与不足,部署下半年工作任务

(孙华东董事长作部署讲话)

(班子成员对分管条线进行部署)

(计划财务部分析上半年经营情况)

会议指出,年初以来,全市农商银行深入贯彻落实省联社第一次党代会、第三届社员大会精神,全力建设“六个农信”,实施“六大工程”,紧盯33项重点工作,推动各项工作平稳有序开展。全力开展“规模种植户”评级授信工作,明确“八个转变”信贷理念,实施信贷工作“六个重塑”在诸多领域取得新成绩,得到省联社、地区政府和主管部门的高度肯定

会议强调,下半年全市农商银行要紧抓“高质量发展”的主线,牢牢盯住利润、存贷规模和不良清收等重点指标和创新的新型业务,围绕五个重点工作发力。全力提质增速扩面,打好信贷营销攻坚战。成立“信贷大营销工作专班”,做好规模种植户、粮食产业链贷款投放,强化“伊秒贷”场景搭建和宣传推广。全力守卫市场份额,打好稳存增存攻坚战。成立“存款大营销工作专班”,通过分层营销、横向联动、利率管理三个手段做好存量工作。全力压降存量风险,打好不良处置攻坚战。成立“不良资产清收处置专班”,摸清不良资产上升因素,通过清收大队重点攻坚一个支行,探索一套清收处置措施。全力推动利润增长,打好应收利息攻坚战。成立“应收利息清收工作专班”,实行专人专班抓。全力宣传推广引流,打好新业务营销攻坚战。通过梳理问题,完善体系等措施为下半年业务技术输出做好准备。

会议要求,全市农商银行要充分认识省联社开展的新穿透式经营考评办法,要用好考评分析。通过分数看经营,促进企业管理,着力查找存在的短板弱项,努力攻坚破难,迎难而上。要勇于担当责任。切实扛起伊春农信系统高质量发展使命,把经营理念回归到金融企业本质。要坚持降本增效。做好财务、资金管理,树牢“过紧日子”思想,合理搭配资金运营期限。加强保险代理业务,扩大产品种类。要加快创新驱动。积极尝试、大胆创新,主动谋划本地区创新发展的好思路、好办法、好举措,蹚出一条适合伊春农信自己是发展道路。

会议采取“现场+视频”形式召开,总行领导班子;董事会秘书、总审计师两县农商行董事长、行长总行机关副职以上人员各支行行长在现场参加会议。两县农商银行其他班子成员,各部室相关人员在分会场参加会议。

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